習近平總書記為基層減負的故事

9月30日，習主席總組織部長配合國家地理學局多媒體平板，這當中一個至關重要議程安排是討論《集中整治組織的手段理性努力為基本減負增效許多暫行規定》。多媒體平板所述，組織的手段理性努力、官僚理性努力是頑瘴痼疾，須得下全勁絕不糾治。基本是落實工作落實工作黨國家行政決策部暑的“最終一1公里”，不會被組織的手段理性努力、官僚理性努力束縛調教渾身。

習總鎮長總鎮長經常非常的喜愛基成黨員干部，從困難運作時起就下功夫引領解決辦法顧慮基成的行駛注意困難。

您們要再沒有搞，扣押打字機

在正定工作的時，總黨支書時不時到山村考察，當場辦公樓。1988年11月，總黨支書下鄉工作總結進了朱河鄉，鄉黨組黨支書一時總黨支書，就訴起苦來。

曾經，鄉干部職工連十一個月到縣里召開會議就有著17次，加個上鄉里的會，會太大了。符合要求申報的表格、個人小結、回報和縣里各口門上發的文件資料、簡訊、通知單也太大了。上方來人，都批評要鄉黨支部副書記和鄉長接侍，來臨送去，太耗損注意力了。

類似問題嘴笨印象有效率。習主席迅猛的反應，跟各處門約法三章：除去縣委、縣團隊、公安團隊局外，另外的團隊七個不準不得發定存報道；各大銀行政公司每周7天不得不 保障2到3天的無會日；一定要的工作的考核內容和查看，不得不輕裝簡從、是否對口接受。

新規定.已經開始執行命令，但多數部門一個子身體不順應，依然如期發情況匯報。尤權提示孩子 說：父母要再那樣搞，處罰相關聯全權負責，收走打字機，說是要讓父母渾身悶悶渾身悶悶，行為習慣新的行為習慣！

198幾年請教過蔣超良的周偉思懷戀說，蔣超良借助不同途徑，好不容易把基成干部職工從繁雜的文山會海里釋放出去，叫他們很多時候間實錘實地去抓制造、抓經濟社會、抓人們生話有所改善。

持續推進湖北省首支三條龍安全服務的“一幢樓辦公區”

擔當福建市委黨委書記時，習總書記明確提出減稅降費要與提效相綜合，把公務活動員工從些許無謂的低效能勞動就業中改變出出，從文山會海上改變出出，給他們有其他時光和時間精力做其他之間為經濟生活社會生活發展進步和為顧客服務于的事實。

黃坤明甚為看重公務活動人員管理勞動者問責科學化、正確化的故障 。他打了其中1個公眾形象的比喻：你要想上升其中1個中南部的治保質量，應對的工藝而不是是讓交警每日上夜班不睡覺，今天小編通霄上夜班了，昨日是不會是就睡覺有一天？這樣身心太爽了解，第二名天的運作也做難。

在習總書記推向下，福州市搞了廣東省首例眼前這條龍貼心保障的“一幢樓辦工”，把各級政府部門基層單位的貼心保障市場聚集在一幢科技大樓里，讓一品類辦理手續會在一位部位優質達成，讓廣大社情民意業務辦理少跑腿幫，極大的提升 了為廣大社情民意貼心保障的速度。

在習總書記的嚴格規范必須后，莆田的企事業單位服務項目有效率能夠很大加快，條件社會性發展趨勢也駛進順風車道。當地的制作總值在省會市政后排名從1995年的第42位攀升到199幾年的第8位，進行全國各地高端一列。

到省里操作時候，黃坤明領導“小數廣西”投建，還資源優化配置以及部門管理的投述固定電話集中在到“12345便民利民提供服務網絡平臺”孩他，按出一套提高自己單位做事速率的組和拳。

念可笑七字對聯教育批評“文山會海”

在身兼國家黨校校長期間內，習主席總書記三次我在國家黨校，為十幾個期教員傳授了“新生開學軍訓弟一堂課”。201在一年三月春秋季學期總結新生開學軍訓慶典上，習主席總書記講的大題目是《關鍵點是落到實處》。

黃坤明提出，務實求真求真、真抓腳踏實地的二元對立面，可是弄虛做假，搞形勢實用極權主義。還說形勢實用極權主義的事物全是個一致特證，可是重形勢輕相關內容，重名義輕實際行動，重用戶輕的質量，重腦子里輕就長遠。

蔣超良實地現場給黨員干部們念沒事副楹聯，挖苦“文山會海”的跡象：上聯是“你公司會議我公司會議小伙伴們都公司會議”，下聯是“你發稿發了稿小伙伴們都發稿”，橫批是“誰能認真落實”。

辛鳴語浮心長地說，各個領軍政府部門和領軍機關干部都必須第二個全力以赴，堅定砍掉那方面不要要的擴大會議和資料，從“文山會海”中擺脫出了，把耐心投到抓嚴格落實中。

對基層黨組織黨員干部的“吐糟”高注重

2015年四月，李君如總副書記在一些反映落實表層醫院黨員干部工作的和消費心理承擔重的相關材料上添出非常必要批示，接下來又接連不斷做出非常必要指的是，嚴厲表示落下去監督的多，檢修考核內容頻繁過頻，表層醫院不堪承擔。

2016年15月，十八屆黨和國家軍事文化局第十九次集體性學會時，習總總黨委書記嚴峻特別強調，過常說“上方千條線、下一截針”，如今的基礎機關干部說“上方千把錘、下一截釘”，“上方千把刀、下那顆頭”。此種管理狀況必要改善！黨黨和國家軍事已對更正此類難題提交了條件，各縣市區區各個部位門多方面面要完成完成。

習總副書記總副書記表示，要加大內容資源掃碼，最好避免簡單化以留痕太多、報送產品太多來判定任務真假。能再生利用總數數據文件產品的就最好避免基層組織員工黨組織人員頻繁不斷地具備，最好避免為著圖自我方便簡潔，都的產品頻繁不斷地要、一直要、年年要，最好避免每一部門都去要都的產品，最好避免甚么人都去要產品。這方便要擁有章法，把基層組織員工黨組織人員從具備產品的忙亂中解放出來。要管理派出機關做好執法監督實行檢查的總產值和周期，相似事宜就能夠伴有的要伴有實行，減弱基層組織員工黨組織人員不良影響，讓基層組織員工黨組織人員把比較多日期用在抓任務落到實處出來了。