港航公司兩所屬企業榮獲四川省職工“五小”活動先進班組稱號

近日，省總工會印發《關于命名四川省職工“五小”活動先進集體和優秀成果的通知》，金溪航電公司生產技術部和新政航電公司生產技術部榮獲四川省職工“五小”活動先進班組稱號。
      金溪航電公司生產技術部以“人人可創新”的理念，積極參加各類“小發明、小創造、小革新、小設計、小建議”活動，有效組織部門職工立足崗位創新、解決一線問題，開展各項技術改造工作，并將創新成果成功運用到生產經營中，為公司節約成本、創造效益1100余萬元。采取常態化談心談話、設置意見箱和電子郵箱、“身邊事大家說”互動公示欄、開展“貢獻金點子”建言獻策活動等，著力多渠道抓好意見收集。運用部門職工會、業務分析會“兩個平臺”，圍繞部門科技創新工作展開討論，由職工提出整改建議和措施，將科技創新落到實處。針對職工提出的技術改造等方面的合理化建議，建立督辦臺賬，將職工建議真正變為落地舉措。近年來，部門先后解決機組豎井凝露、船閘5G控制、生活區污水改造等問題30余項。
      新政航電公司生產技術部緊緊圍繞實際工作中難點問題，通過技術改造、自主檢修、全員營銷、規范管理等方式，不斷減少一線人員勞動強度、改善人員與設備的工作環境、提升員工的業務素養，改進設備性能。通過積極開展“五小”活動，推動降本增效、增收創效，形成調研報告2篇，完成技改項目14個，每年節約成本近150萬元。深挖電力營銷與水庫精準化調度，部門開展全員電力營銷工作，開展水情科學調度研究，不斷提升平枯期水力利用效率，2019年和2020年兩年發電量均超設計發電能力，發電量和收入雙雙突破歷史最高。規范生產管理、提質增優，提出并率先建立班員職級考評體系，組織編寫了《標準化工作票》《標準化操作票》《設備設施定期工作作業指導書》《監控報警處置指南》，提高工作效率，降低容錯率，因地制宜地制定了雙重預防標準，實現了連續安全生產5600余天的良好局面。